La société de cannabis de Cheech & Chong lancera 100 magasins de marque en 18 mois

La société de cannabis de Cheech & Chong est prête à lancer un plan d'expansion ambitieux, visant à ouvrir 100 magasins de marque à travers les États-Unis dans les 18 prochains mois. Cette marque emblématique, connue pour son importance culturelle dans la communauté du cannabis, adopte une approche unique en s'appuyant sur la licence de propriété intellectuelle (PI) plutôt que de devenir un opérateur multistate (MSO). L'entreprise prévoit de collaborer avec des dispensaires indépendants, offrant un soutien en matière de marque, de design, de données et de marketing en échange d'une redevance de 6 %, avec pour objectif d'augmenter les ventes de 20 à 30 %

Cette stratégie marque un départ par rapport au modèle traditionnel des MSO, qui repose souvent sur un levier réglementaire et une infrastructure à grande échelle. Le PDG Jonathan Black souligne que les dépenses opérationnelles et les réglementations spécifiques à chaque État d'un MSO ne correspondent pas aux objectifs de Cheech & Chong. Au lieu de cela, l'entreprise se concentre sur la construction de la confiance des consommateurs en veillant à ce que leurs produits soient accessibles à l'échelle nationale. Un programme pilote dans le Massachusetts a montré des résultats prometteurs, incitant l'entreprise à étendre son empreinte à 15 emplacements, y compris des magasins dans le Montana, l'Oklahoma, le Maine et même Guam

Brandon Harshbarger, président de la société de cannabis de Cheech & Chong, souligne l'importance de la puissance de la marque dans l'industrie du cannabis en évolution. "Les marques fonctionnent," affirme-t-il, notant que des noms reconnaissables comme Cookies et Stiiizy ont réussi à pénétrer divers marchés. Harshbarger soutient qu'à mesure que les réglementations fédérales évoluent, les entreprises s'appuyant uniquement sur l'influence réglementaire auront du mal face à celles ayant de fortes identités de marque. L'approche de Cheech & Chong vise à donner aux petits opérateurs les moyens de rivaliser sur la force de la marque plutôt que sur le pouvoir de la licence

L'expansion de l'entreprise ne concerne pas seulement la présence au détail, mais implique également la défense de réglementations sensées sur le chanvre. Black et Harshbarger ont activement engagé le dialogue avec les décideurs politiques, y compris des réunions avec le sénateur Rand Paul, pour s'opposer aux interdictions potentielles de chanvre qu'ils jugent malavisées. Ils soutiennent que les produits à base de chanvre servent de point d'entrée pour les consommateurs qui pourraient autrement éviter les dispensaires, élargissant ainsi le marché et promouvant des pratiques de consommation sûres. Black avertit que l'interdiction du chanvre pourrait pousser les consommateurs vers le marché illicite, où la sécurité et la réglementation sont absentes

La directrice créative Jasmine Marin, fille de Cheech Marin, joue un rôle essentiel dans la traduction de l'héritage de la marque en espaces de vente modernes. Elle s'inspire des années 1970 et 1980 pour créer des magasins à la fois nostalgiques et contemporains. Les designs de Marin intègrent des éléments familiers aux fans de longue date tout en restant accessibles aux nouveaux clients. La forte présence de la marque sur des plateformes comme TikTok, où elle compte 7,6 millions de followers, souligne son attrait pour un public plus jeune, consolidant ainsi sa position sur le marché

La société de cannabis de Cheech & Chong propose deux modèles de vente au détail distincts : un rebranding complet de magasin appelé Cheech & Chong’s Dispensoria et une option de magasin co-marquée connue sous le nom de Flowered by Cheech & Chong. Ces modèles offrent aux opérateurs indépendants une présence d'un océan à l'autre sans avoir besoin de posséder des licences ou de construire des infrastructures verticales. Black souligne que leur stratégie est centrée sur la puissance de la marque et les partenariats stratégiques plutôt que sur l'acquisition d'infrastructures et la tentative de cultiver la culture par la suite

En regardant vers l'avenir, la société de cannabis de Cheech & Chong reste optimiste quant à son potentiel de croissance dans un marché façonné par des changements réglementaires et une consolidation de l'industrie. En se concentrant sur la force de la marque et des partenariats ancrés dans la communauté, l'entreprise vise à se tailler une niche durable dans le paysage concurrentiel du cannabis. À mesure que l'industrie évolue, l'approche innovante de Cheech & Chong pourrait servir de modèle pour d'autres marques historiques cherchant à s'adapter et à prospérer