Les marques de cannabis appelées à adopter la compétence culturelle pour un engagement authentique avec les communautés

Dans une industrie aussi diverse que celle du cannabis, les marques sont encouragées à adopter la compétence culturelle comme pierre angulaire de leurs stratégies marketing. Shawna Seldon McGregor, fondatrice et PDG de Maverick Public Relations, partagera ses idées lors de MJBizCon sur la manière dont les marques de cannabis peuvent se connecter authentiquement avec diverses communautés. Son conseil se concentre sur l'importance de 'lire la pièce' — comprendre les dynamiques culturelles et sociales des communautés qu'elles visent à servir. Cette approche, souligne-t-elle, va au-delà des tactiques marketing, nécessitant une compréhension approfondie des histoires, des identités et des expériences des publics cibles

Le panel à venir de McGregor lors de MJBizCon, intitulé 'Compétence culturelle dans le marketing et le branding du cannabis', vise à guider les marques pour aller au-delà de la représentation superficielle. Prévu pour jeudi à 10 heures dans la salle N110, la session se concentrera sur l'engagement des audiences avec respect et empathie. McGregor met en garde contre les pièges du tokenisme, qui découle souvent d'un manque d'engagement authentique avec les communautés. Elle souligne que participer simplement à des moments culturels sans contributions significatives peut aliéner des clients potentiels

La discussion du panel mettra également en avant l'importance de la réflexion interne, suggérant que les marques devraient commencer par écouter leurs employés. McGregor souligne que comprendre ce qui importe au personnel peut poser les bases d'une représentation authentique. Elle cite des erreurs marketing passées, telles que les fausses déclarations de La Chingona sur son statut de propriété latine et une campagne racialement insensible de l'Université du Colorado Anschutz, comme des histoires d'avertissement. Ces exemples soulignent la nécessité d'aligner les visuels et les messages avec les réalités communautaires

Les idées de McGregor soulignent un défi plus large pour l'industrie : la nécessité pour les marques de cannabis d'éviter les stéréotypes et de construire la confiance par l'intentionnalité et l'humilité culturelle. Elle conseille aux marques de s'engager avec les communautés en posant des questions et en écoutant leurs réponses, plutôt qu'en faisant des suppositions. Cette approche aide non seulement à éviter des erreurs marketing coûteuses, mais favorise également des connexions authentiques avec des audiences diverses. L'accent doit être mis sur la compréhension des besoins et des valeurs uniques de chaque communauté, en reconnaissant que ce qui résonne dans une région peut ne pas fonctionner dans une autre

En regardant vers l'avenir, l'industrie du cannabis est prête à bénéficier d'une approche plus nuancée du marketing qui privilégie la compétence culturelle. Alors que les marques naviguent dans ce paysage complexe, les leçons de McGregor et de ses collègues du panel offrent une feuille de route pour le succès. En s'engageant à un engagement et à une représentation authentiques, les entreprises de cannabis peuvent non seulement améliorer leur image de marque, mais aussi contribuer à une industrie plus inclusive. Ce changement vers l'humilité culturelle et l'empathie promet de redéfinir la manière dont les marques interagissent avec leurs audiences, établissant une nouvelle norme pour le marketing dans le secteur du cannabis