עובדי קוקה-קולה בפואנלברדה מנצחים במאבק העבודה הארוך ביותר באירופה

ב-31 בינואר, עובדי קוקה-קולה בפואנלברדה ציינו את יום השנה השני לשביתה הבלתי מוגבלת שלהם, רגע מכונן באחד מהמחלוקות הארוכות והקשות ביותר באירופה. הסכסוך, שהחל בשנת 2014, ראה את העובדים ובני משפחותיהם מהפרבר התעשייתי של מדריד מתייצבים מול אחת מהתאגידים הרב-לאומיים החזקים בעולם. התנועה, הידועה בשם Coca-Cola en Lucha, הפכה לסמל של התנגדות להחלטות תאגידיות שמתעלמות מזכויות העובדים

מקורות הסכסוך הזה מתחקים ל-22 בינואר 2014, כאשר קוקה-קולה הודיעה על סגירת המפעל בפואנלברדה באמצעות תוכנית פיטורים, שהשפיעה על 1,250 עובדים במספר מקומות בספרד. ההודעה הגיעה כהפתעה, במיוחד לאור העובדה שהמפעל בפואנלברדה, שכונה 'לה פרלה' בזכות ההתקדמות הטכנולוגית שלו, היה רווחי מאוד. הסגירה נתפסה כהחלטה לא מוצדקת, מה שהוביל לתגובה מיידית וחזקה מצד העובדים

תגובת העובדים הייתה מהירה ומאורגנת. עד 31 בינואר 2014, הם החלו בשביתה בלתי מוגבלת, תוך שימוש בטכנולוגיות תקשורת בזמן אמת כדי לשמור על האחדות בקרב כוח העבודה של 600 העובדים. למרות ניסיונות החברה לחלק את כוח העבודה עם הצעות להעברה, העובדים remained steadfast, earning the moniker 'Los Espartanos' for their resilience. הסכסוך התפתח במהרה מעבר לשערי המפעל, והפך לתנועה חברתית רחבה יותר

מרכזית לאסטרטגיה של העובדים הייתה גישה כפולה: פעולה משפטית לביטול תוכנית הפיטורים ומסע חברתי לגיוס תמיכה ציבורית. הקרב המשפטי, בראשות עורך הדין לענייני עבודה אנריקה לילו, הביא לניצחון משמעותי כאשר בית המשפט הלאומי הכריז על תוכנית הפיטורים כלא חוקית במרץ 2014. במקביל, ההיבט החברתי של המאבק כלל חרם רחב היקף על מוצרי קוקה-קולה במדריד, שדווח כי צמצם את מכירות החברה ב-40% בשיא הסכסוך

מאבק העובדים בפואנלברדה הפך לסמל של סוג חדש של תנועת עבודה, כזו שמרחיבה מעבר לפעילויות האיגוד המסורתיות. מאמציהם כללו לא רק שביתות ומאבקים משפטיים אלא גם הפגנות ציבוריות ומסעות פרסום ברשתות החברתיות. 'Campamento de la Dignidad' מחוץ למפעל בפואנלברדה הפך לסמל של המאבק, והדגים כיצד סכסוכי עבודה יכולים לצבור תאוצה ותמיכה דרך ארגון בסיסי ומעשים סימבוליים

מסתכלים קדימה, תנועת Coca-Cola en Lucha מציעה תכנית פעולה למחלוקות עבודה עתידיות בכלכלה הגלובלית. היא מדגישה את החשיבות של סולידריות בין מגזרים שונים ואת הצורך באסטרטגיות ארוכות טווח בהתמודדות עם ישויות תאגידיות חזקות. התנועה הראתה כי עם נחישות וטקטיקות חדשניות, העובדים יכולים לאתגר ואולי להתגבר על הדומיננטיות של תאגידים רב-לאומיים

המורשת של Coca-Cola en Lucha היא עדות לכוח של פעולה קולקטיבית ולפוטנציאל של צורות חדשות של התנגדות לעבודה. היא מדגישה את הטבע המתפתח של סכסוכי עבודה במאה ה-21, שבהם הקרב אינו רק על משרות אלא גם על כבוד וטיפול הוגן בשוק עבודה הולך ומתרקם. ככל שתאגידים גלובליים ממשיכים להחזיק השפעה משמעותית, הלקחים מפואנלברדה משמשים כתזכורת חזקה לכוח המתמשך של סולידריות העובדים