
Jetty Extracts שמה דגש על יציבות תפעולית וחמלה על פני התרחבות מהירה
Jetty Extracts בנתה נוכחות לאומית על ידי שימת דגש על יציבות, איכות וחמלה, ומציעה מודל של צמיחה בת קיימא בתעשיית הקנאביס הסוערת
Key Points
- 1Jetty Extracts התמקדה בקליפורניה בלבד בעשור הראשון שלה, שיפרה את הפעולות לפני שהתפשטה
- 2החברה פועלת כיום בקליפורניה, קולורדו וניו יורק, עם גישה זהירה לכניסה לשוק
- 3Jetty שומרת על בקרות פנימיות קפדניות בייצור ומונעת הסתמכות יתר על יצרנים שותפים
- 4פרויקט המקלט, יוזמת החמלה של Jetty, מספק קנאביס חינם לחולי סרטן בכל המדינות הפעילות
- 5OG Lab מציינת את האסטרטגיה של Jetty כמודל פוטנציאלי לצמיחה בת קיימא בתחום הקנאביס
בתעשייה הידועה בהתרחבות אגרסיבית וסיכונים גבוהים, Jetty Extracts בחרה בגישה מדודה יותר לצמיחה. בעוד שמות רבים בתחום הקנאביס בקליפורניה rushed להקים נוכחות לאומית, Jetty הקדישה את העשור הראשון שלה להתמקדות במדינה הביתית שלה. החברה התמקדה בשיפור תהליכי הייצור שלה, בבניית בקרות פנימיות חזקות, ובוודאות על יציבות תפעולית לפני שחשבה על התרחבות לשווקים אחרים. "לא התרחבנו מחוץ לקליפורניה במשך 10 או 11 השנים הראשונות לעסק. ואתם יודעים, היו לנו הרבה הזדמנויות לעשות זאת. פשוט הרגשנו שאנחנו רוצים להבטיח שקליפורניה תהיה על מסילות ככל האפשר," אמר נייט פרגוסון, מייסד שותף ומנהל המוצר הראשי, והדגיש את המחויבות של Jetty לאיכות על פני צמיחה מהירה
אסטרטגיית ההתרחבות של Jetty עומדת בניגוד חד למחזורי הבום והקריסה שהאפיינו את תעשיית הקנאביס. רק לאחר שהחברה חיזקה את הפעילות שלה בקליפורניה, היא עברה לקולורדו ולניו יורק, תוך הערכת תנאי השוק ורמת ההבנה של הצרכנים. החברה נכנסה בעבר לניו ג'רזי אך נסוגה כאשר הסטנדרטים המקומיים לייצור לא עמדו בציפיות שלה. פרגוסון הדגיש כי ריסון כזה הוא נדיר, וציין, "זה קשה כשאתם מתמודדים עם 10, 20, 30 מותגים. קשה למותג אחד שלכם לקבל את תשומת הלב הזו."
הבדלים אזוריים שיחקו תפקיד מרכזי בהחלטות ההתרחבות של Jetty. בקולורדו, הצרכנים מכירים היטב מוצרים פרימיום של קנאביס, כמו חשיש רוזין והפקות חסרות ממס, ומורגלים לשלם 30 עד 40 דולר עבור קרטון של גרם אחד. לעומת זאת, השוק המתפתח של ניו יורק כולל צרכנים פחות משכילים ומחירים גבוהים משמעותית, כאשר אותו קרטון עולה עד 100 דולר. פרגוסון ציין, "הרבה מהצרכנים החדשים בניו יורק פשוט מתחילים להבין, אתם יודעים, מוצרים איכותיים, ורואים את הערך של מוצרים פרימיום." כתוצאה מכך, Jetty שמה דגש חזק על חינוך הצרכנים בשווקים חדשים, ומוודאת שהלקוחות מבינים את הערך שהם מקבלים
המחויבות של Jetty Extracts לשמור על שליטה על תהליכי הייצור שלה חורגת מעבר לאסטרטגיית העסק—זהו חלק מרכזי מהזהות של החברה. בקליפורניה, כל המוצרים מיוצרים פנימית, עם טכניקות מאוד מתמחות ושיטות קנייניות שקשה לשכפל. פילוסופיה זו השפיעה על החלטת Jetty להבטיח רישיון משלה ולבנות מתקן באולבני, ניו יורק, במקום להסתמך רק על יצרנים שותפים. אפילו בקולורדו, שם החברה פועלת דרך שותפויות, Jetty מבטיחה שהאיכות והפיקוח יישארו בראש סדר העדיפויות
מעבר לדיסציפלינה התפעולית שלה, Jetty שמרה על מחויבות תרבותית לחמלה דרך יוזמות כמו פרויקט המקלט, שמספק קנאביס חינם לחולי סרטן בכל מדינה שבה החברה פועלת. פרגוסון שיקף את מקורות התוכנית, ואמר, "אתם יודעים, זה התחיל מחברים ומשפחה, אתם יודעים, אנשים שהיו פשוט חולים וצריכים את זה." למרות האתגרים שמציבים מיסים גבוהים ומרווחים צמודים בשוק המוסדר של היום, Jetty ממשיכה לשים את החמלה בראש סדר העדיפויות, ומפיצה מוצרים שנתרמו דרך שותפויות עם קמעונאים. העצה של פרגוסון לחדשים בתחום ברורה: "זו תעשייה קשה לפעול בה. אתם חייבים לוודא שאתם משחקים את המשחק הארוך. אתם לא פשוט הולכים לעשות הרבה כסף מהיר, לשים אותו בכיס שלכם, ולקרוא לזה יום."
מנקודת המבט של מערכת החדשות של OG Lab, הגישה המתודולוגית של Jetty Extracts והמחויבות המתמשכת שלה לאיכות ולחמלה מציעות תכנית ערך עבור מותגי קנאביס המנווטים בתעשייה לא יציבה. כאשר הסקטור מתכוונן לאחר מחזורי התרחבות יתר ואיחוד, הפילוסופיה של Jetty של סבלנות ומצוינות תפעולית עשויה לקבוע סטנדרט חדש לצמיחה בת קיימא. הסיפור הזה מזכיר לנו שבקנאביס, לשחק את המשחק הארוך עשוי בסופו של דבר להוכיח להיות האסטרטגיה המפריעה והמתגמלת ביותר